SERVICE
内部統制構築支援
制度対応にとどまらない、
実効性のある内部統制へ
内部統制は、企業の発展に不可欠な仕組みであり、「業務の有効性・効率性」「財務報告の信頼性」「法令順守」「資産の保全」という4つの目的を達成するために業務に組み込まれたプロセスです。J-SOXにおいては適切な内部統制の構築と運用が企業に義務付けられています。
八重洲監査法人は、内部統制を単なる制度対応としてだけでなく、不正や誤りを防止し、業務を円滑に進めるための経営基盤として機能させることを目指します。
特長1
企業の実態に即した最適な制度設計
経験豊富な中堅層の公認会計士が、事業内容や組織構造といった「実態」を深く理解し、会社の規模や特性に応じた、運用可能な内部統制の構築をご提案します。
特長2
業務効率化とガバナンスの強化
内部統制の整備を通じて、非効率な業務や属人化した運用を可視化します。具体的な改善提案を通じて、業務効率化やガバナンス強化を実現し、企業価値の向上に貢献します。
支援内容
J-SOX（金融商品取引法）および会社法に対応する、内部統制の構築・運用・評価の全プロセスを支援します。
- 構築支援
- 財務報告に係る内部統制全般の構築を支援します。全社的な内部統制、業務プロセスにおける内部統制、IT統制（ITGC/ITAC）など、各領域の設計・導入に向けた立案・助言を行います。
- 文書化支援
- 内部統制報告制度に対応するための文書化（3点セット等）について、整備方針の立案や記載内容への助言を通じて支援します。
- 評価支援
- 構築した内部統制が有効に機能しているかを確認する経営者評価について、評価計画の策定や評価手続に関する助言を通じて支援します。
- 改善・高度化支援
- 発見された不備について是正方針の立案・助言を行うほか、モニタリング体制の整備に向けたご相談、内部統制評価の高度化に関する継続的な助言に対応します。
