株式上場支援 | 八重洲監査法人

短期調査による課題の早期把握から、解決に向けた提案・支援まで

株式上場（IPO）は、企業にとって大きな成長機会である一方、コーポレートガバナンスや社内体制、会計・開示対応の整備など、全社的な対応が求められる複雑なプロジェクトです。
八重洲監査法人は、各証券取引所が開設する一般投資家向けの株式市場（以下「一般市場」）に加え、特定投資家向けの株式市場であるTOKYO PRO Market（以下「TPM」）も含めた各市場の制度を踏まえ、監査において課題となりやすい事項を早期に把握し、独立性を確保した体制のもとで、その解決に向けた提案・支援を行います。

特長1

経営者の視点に立った、わかりやすいコミュニケーション

「なぜこの対応が必要か」「どこが審査上の論点になるか」を、経営者や担当者の皆様の視点に立って、丁寧にわかりやすく説明します。疑問や不安を残したまま進めるのではなく、納得感のある意思決定を支援します。

特長2

一般市場・TPM双方の制度に関する実務知見

一般市場と TPM では、上場適格性を確認する主体や上場前の監査期間、開示制度などが大きく異なります。双方の制度の違いを熟知した公認会計士が、貴社の目指す市場や準備状況に応じた適切なサービスを提供します。
監査法人の専門的な知見に基づき、現実的で実行性のあるアドバイスを提供します。

特長3

早期の課題把握とロードマップ策定

「短期調査（ショートレビュー）」を通じて現状を把握し、解決すべき課題を整理します。そのうえで、優先順位を踏まえた実行計画を策定し、上場に向けた道筋を明確にします。

IPOのプロセス全体を、フェーズに応じてシームレスに支援します。

Phase 1：計画・調査（ショートレビュー）

短期調査（ショートレビュー）: 資本政策、会計処理、内部統制、コンプライアンス等、上場に向けた課題を整理します。
財務に関する調査や立案: 過年度数値や取引実態を踏まえ、会計方針・見積り・重要論点の整理を行い、上場審査を見据えた対応方針を検討します。

Phase 2：体制構築・運用の改善策の立案・助言

内部管理体制の構築支援: コーポレートガバナンス体制の整備、監査役会や内部監査部門の運用、社内規程の整備など、上場企業に求められる体制づくりを、課題の整理や改善策の立案・助言を通じて支援します。
業績管理・決算体制の強化: 月次決算の早期化や予算管理制度の導入等、経営管理体制の改善に向けた立案・助言を行います。
財務に関する相談: 上場準備期間に発生しやすい会計・開示・内部統制に関する個別論点について、状況に応じた選択肢と判断材料を提示し、実務運用や審査目線、監査対応まで見据えた整理を行います。